<strong id="qwpef"></strong>
<em id="qwpef"></em>
  • <span id="qwpef"></span>

        首頁 > 新聞 > 正文

        毒舌薛濤丨他說出了環保行業的真相!

        時間:2023-12-11 10:19

        來源:超級團隊super teamX

        作者:李謙子

        評論(

        近日,E20環境平臺執行合伙人、E20研究院執行院長薛濤接受了超級團隊創始人李謙子的采訪,不同于以往采訪中的嚴肅,此次,略帶玩世的采訪談話和犀利辛辣的觀點,讓我們看到薛濤毒舌的另一面。

        640.jpg

        01 迷茫時代和不服的我們

        謙子: 大環境下,企業會有些迷茫感,您怎么看?

        薛濤 :大部分時候,我們都在一個認知的深“井”里。

        “我很迷?!?,這句話的背后是“身處環保行業,我迷?!?,但實際上別的行業也是一樣的,時代已經到了迷茫的時代。

        環保的好日子是大時代造就的,前30年干什么都可以,現在干什么都難。我們面臨的問題,別的行業也好不到哪去。

        羨慕別的行業,去別的行業沖動,大概率也是一種圍城現象。

        至少在環保行業還有人能活著所以還可以去抱怨,如果在別的行業,我們連“抱怨”的資格都沒有,還沒等抱怨,就被市場淘汰了。

        事實上,環保行業還是比較容易混的,只是不容易混大!

        有很多“小格子”阻礙它的流動,一個是專業領域的分割,一個是關系地域的分割。

        謙子:這是好事還是壞事?

        薛濤:老子說萬物福禍相依,這個也是一樣,既是好事也是壞事!

        大部分行業是 “一將功成萬骨枯”,環保行業比較特殊,想做大的做不大,想做死的還不那么容易,強者不能迅速把弱者消滅,很多很爛的企業還能活在“小格子”里折騰一段時間,這都是因為專業的分割和地域的分割。

        難混的人,只是抱怨行業對他不利的部分,可是他沒有想到,如果把“小格子”全部打開,那他早就被牛人給干掉了。

        謙子:所以,問題并不是出在環保行業本身?

        薛濤:環保行業不是個差行業,其實所有行業都無所謂好還是差,每一種行業都是一種土壤。

        沙漠上種沙棘果、有水的地方種水稻、旱的山地種棗樹,不是這樣一個土壤,也長不出你。

        說回大時代的周期,我認同一句話——“我們是原來活得太好,而不是現在活的太糟”。

        原來活得太容易了,無論從時代周期還是從我們這個細分領域,如果按照華為供應商的標準去看,我們中的大部分企業都應該不存在。

        有多少環保企業的技術是自己開發的?先抄別人的,抄成功了,在關系型市場混了個每年一兩個億,沒有真正競爭優勢,找不到研發能力和技術創新能力。

        02 不創新,就是死


        謙子:“抄作業的”也一樣可以活到現在?

        薛濤:沒技術,抄作業,還能活到現在的企業,肯定有他的“道道”。

        一是運氣好。

        二是 “抄”的水平上比別人高一點。

        三是懂的怎么管理市場、管理關系。

        四是老板有自己管理組織的心法。

        但是這類企業有一種思想是很危險的:既然他已經占到了行業的好處,就不要貶損行業的壞處。不但貶損,還問我:為什么我“偷”完,別人也能“偷”?這不合理??!

        捫心自問, 90%迷茫的企業,抱怨的企業,都是來自類似這樣的聲音。

        他們沒死,通過找關系活著,他們不感謝環保市場的畸形土壤讓他能繼續活著,還要抱怨土壤壞掉了。

        謙子:我們的出路在哪里?

        薛濤:破局的唯一方法就是趁著能賺到錢,也收獲到了一定技術理解的時候,開始投入研發,去找研發獨創性方向。

        謙子:能成嗎?

        薛濤:蒙到了,他就成了;蒙不到,就死了,這是第一種,算有為的,有追求的方法。

        第二種就是混到哪天算哪天,也許還能再抄到下一個成功!

        但是,如果你就想著說,追求無風險、無投入的收益,這個,在當前這個時代周期下,肯定是不可能的了。

        未來的收益本質是風險收益,你的風險收益取決于你的“撒米”模式,你是每個領域砸兩三百萬,還是你去看準一個方向,死磕五年。

        回到現實,大部分的我們可能會更愿意把上千萬摟回兜里來,舍不得拿出來做研發,因為,我們真的砸了上千萬,一定成功嗎?不一定,也可能就失敗,這也很正常!

        就算成功了,有了自己的獨特性、差異性技術,也還要繼續進行創新,不然,隨時可能淪為眾生,甚至被淘汰。

        謙子: 找到這樣救命的技術靠的是企業家的心智?E20會嘗試去影響企業家的心智嗎?

        薛濤:E20其實也干不了這個。

        這種心智最終來自企業家自己,我們最多是歸納一下過去,提醒一下當下,催化一下未來,E20沒有對個體直接有效的靈丹妙藥一樣的解法,這個在企業家自己的腦子里。

        此外,如果企業確實找到了這個解法,E20更擅長的是做的是錦上添花的營銷。

        我們干的是什么呢?是你大概得到了一個還不錯的技術,我們幫你去講故事、做營銷、規劃如何打市場的!

        開心智這種事,讓人去拿真金白銀搞研發,大部分人沒這個覺悟去做,他們也舍不得。

        如果一個企業每年就掙2000萬利潤,你告訴他,拿出1800萬做研發,他會干嗎?絕大部分企業家都不會。

        他會不理你了!他會給你講一堆道理,說這不可能、成功率太低,我還不如在外面“偷”一個得了。反正沒人在乎你到底是哪“偷”來的。

        現在的運行邏輯就是這個邏輯,所以創新的邏輯就運轉不了,這種還是挺普遍。

        編輯:李丹

        • 微信
        • QQ
        • 騰訊微博
        • 新浪微博

        相關新聞

        網友評論 人參與 | 條評論

        版權聲明: 凡注明來源為“中國水網/中國固廢網/中國大氣網“的所有內容,包括但不限于文字、圖表、音頻視頻等,版權均屬E20環境平臺所有,如有轉載,請注明來源和作者。E20環境平臺保留責任追究的權利。
        媒體合作請聯系:李女士 010-88480317

        010-88480329

        news@e20.com.cn

        Copyright ? 2000-2020 http://www.gzlcpin.com All rights reserved.

        中國水網 版權所有

        亚洲三级日本三级,亚洲天堂黄色网站b性爱,亚洲乱伦一区三区四区,变态色在线亚洲