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        范曉軍:“法大強”蘇伊士,將在中國市場有哪些新作為?

        時間:2023-04-06 09:52

        來源:中國水網

        作者:汪茵整理

        評論(

        去年,圍繞著蘇伊士的收購案落下了帷幕,全球水務行業從業者都聚焦于這家歷經160年風雨的全球水務龍頭企業。新的蘇伊士還是原來的“配方”嗎?未來會有哪些發展規劃?諸如此類的好奇心在“2023年(第二十一屆)水業戰略論壇”現場得到了解答。

        蘇伊士亞洲地區高級副總裁、大中華地區水務運營總裁范曉軍在論壇現場表示:“蘇伊士,還是你熟悉的那個蘇伊士!”

        核心觀點

        1、未來,根據蘇伊士2027戰略,蘇伊士將在中國實現水的價值最大化,拓展亞洲投資運營業務版圖。

        2、蘇伊士希望與中國的合作伙伴共走高質量發展之路,而本地化則是蘇伊士實現高質量發展的重要途徑之一,蘇伊士將以創新和科研的本地化應對不同的確的獨特環境挑戰。

        3、過去法國兩家環保公司分別是“法大強”和“法強大”,經過整合,形成了“法強”和“法大”,蘇伊士就是法強。

        4、聚焦主營業務、提供與眾不同的解決方案、創造價值是蘇伊士未來發展的三大戰略

        5、蘇伊士將從四方面提高亞洲市場的業績:在中國實現水的價值最大化;拓展亞洲的投資運營業務;固廢資源管理業務回升;進一步將SES本地和數字化。

        去年,圍繞著蘇伊士的收購案落下了帷幕,全球水務行業從業者都聚焦于這家歷經160年風雨的全球水務龍頭企業。新的蘇伊士還是原來的“配方”嗎?未來會有哪些發展規劃?諸如此類的好奇心在“2023年(第二十一屆)水業戰略論壇”現場得到了解答。

        蘇伊士亞洲地區高級副總裁、大中華地區水務運營總裁范曉軍在論壇現場表示:“蘇伊士,還是你熟悉的那個蘇伊士!”

        2022年,蘇伊士發布了2027戰略規劃,踏上了新征程。范曉軍表示,未來蘇伊士將攜手中國水務行業伙伴,在中國實現水的價值最大化,助力高質量發展。

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        范曉軍

        01不變的蘇伊士與新的目標

        范曉軍表示,近兩年,經常有媒體和行業同仁好奇蘇伊士的情況,關心蘇伊士品牌是否仍然獨立,辦公地點是否還在?事實上,蘇伊士仍然是獨立的蘇伊士,過去法國兩家環保公司分別是“法大強”和“法強大”,現在經過整合,形成了“法強”和“法大”,蘇伊士就是法強,雖然經歷了一部分業務調整,但專業實力逐漸變強。

        蘇伊士現由實力雄厚、信譽優良的投資機構組成的聯合體持有,分別是Meridiam(持股40%)、GIP(持股40%)和法國存托銀行集團(CDG) 組成的股東聯合體(持股20%)。他們致力于支持一項雄心勃勃的戰略,將蘇伊士打造成世界一流、靈活創新的環保服務行業領軍企業。

        2022年2月1日,蘇伊士股權正式交割完畢,重新退市獨立出來,當時其營收約為75億元。蘇伊士后期陸續完成了對法國IWS(專注于工業廢棄物和危廢處理)、南非EnviroServ(固廢管理)和蘇伊士英國固廢與資源管理公司(固廢回收和循環利用)的三筆并購,其營收也逐步上升為90億歐元。

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        蘇伊士成立逾160年,運營服務遍及全球40個國家,擁有44,000名員工。蘇伊士運營的飲用水廠服務全球6600萬人口,在法國和亞洲設立了13個技術研發中心,獲得了超1600項專利。從蘇伊士當前全球業務分布情況來看,法國是其主要市場,約占75%的業務量;從業務具體劃分來看,水務、固廢與數字化業務的比例為50:45:5。

        范曉軍介紹,蘇伊士在亞洲的業務版圖基本沒有變化,目前已建造600余座水廠和污水處理廠,向2,500多萬人提供水務和固廢資源管理服務,與亞洲地區逾30個主要城市的市政和工業客戶攜手合作。

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        根據蘇伊士2027戰略,中國市場將是蘇伊士未來打造國際市場的核心之一。蘇伊士將未來營收增長目標定在4%—5%左右,而中國市場的增長目標將高于這一平均水平。

        作為最早進入中國市場的外資企業之一,蘇伊士于47年前進入中國市場,率先從基礎設施建設著手布局中國業務。如今,已在中國各地建造了300多座水處理廠及污水處理廠;之后,蘇伊士將業務擴展到水務運營,并在澳門運營蘇伊士在亞洲的首個PPP項目。自此,蘇伊士已在中國的30多個大中小城市開展業務,幫助企業、政府和社區開發智慧和富有韌性的解決方案;2002年,蘇伊士與上?;瘜W工業區簽訂為期50年的合同,為其提供工業用水和污水的處理服務。次年,蘇伊士與園區擴大合作,設計、建造和運營亞洲最大的危廢焚燒處理項目之一;2021年,蘇伊士收購長期合作伙伴——新創建集團在中國所有共同合作業務的非控股權益,全資控股蘇伊士新創建和蘇渝公司,在中國整合統一品牌“蘇伊士”。

        如今的蘇伊士踏上了新征程,致力于成為客戶、員工和利益相關方的首選合作伙伴。

        02提高亞洲市場業績的四條思路

        范曉軍透露,自去年新的蘇伊士獨立以來,經過公司半年的咨詢與討論,為蘇伊士定下了2023年-2027年的宏觀發展戰略,主要包括三方面:

        編輯:李丹

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